Månadens påverkansdialoger: Från läkemedel till datacenter
Januari kickstartade påverkansarbetet med flera meningsfulla dialoger där vi fortsatt driva på för bättre klimatarbete, starkare styrning och mer transparent rapportering. Månadens dialoger spänner från läkemedelsinnovation i Södertälje till datacenter och industriellt fotarbete hos både små och stora bolag. Nedan sammanfattar vi några av de mötena och insikterna vi fick under månaden.

Bolagsbesök hos AstraZeneca i Södertälje
Under månaden deltog vår hållbarhetsansvariga Viktoria i ett investerarbesök hos AstraZeneca i Södertälje, en anläggning som förser över 100 marknader med läkemedel. Bolaget uttryckte en tacksamhet över att vara i en bransch där hållbarhet och lönsamhet så tydligt går hand i hand, där resurseffektivitet och energibesparingar ger både klimat- och kostnadsnytta. Konkreta exempel är hur de arbetar med att optimera förpackningarna för läkemedel för att spara på material, samt deras arbete för att ersätta pappersinstruktioner i läkemedelsförpackningar med QR‑koder. Utöver att spara stora mängder papper kan det minska onödigt svinn när uppdaterade instruktioner annars leder till kassation av fullt fungerande mediciner. På den sociala sidan lyfte AstraZeneca sitt arbete för att öka tillgängligheten för underbetjänade grupper. Bolaget uppskattar att de idag når omkring 400 miljoner människor i dessa grupper, och att erfarenheterna från pandemin då deras vaccin beräknas ha räddat cirka sex miljoner liv fortsatt präglar deras samhällsagenda.
AstraZeneca återfinns i fonderna: Lannebo Sverige Fokus, Öhman Sverige, Lärarfond Offensiv, Marknad Sverige, Lärarfond Balanserad, Marknad Europa, Marknad Sverige Bred, Lannebo Global, Lärarfond Försiktig, Marknad Global, Lannebo Hälsa och Ny Teknik
Tre nya klimatdialoger
Under månaden fortsatte vi vårt arbete kopplat till vårt klimatmål och vi kontaktade nya bolag för att uttrycka vår förväntansbild på att bolag ska ha ambitiösa klimatmål och omställningsplaner i linje med Parisavtalet. Tre av dialogerna var med Verisure, Momentum Group och Bulk Infrastrucutre.
Verisure
Verisure har flera bitar på plats när det kommer till klimatarbete, men en del vi vill se är att de får sitt kortsiktiga klimatmål tredjepartsverifierat enligt SBTi. Anledningen, enligt bolaget, är att SBTi ännu inte erbjuder en branschspecifik vägledning som matchar deras affärsmodell. I stället har de satt ett intensitetsmål om 40 % minskning av utsläpp (Scope 1-3) per intäktskrona till 2030, vilket de menar bättre speglar deras tillväxtfas. Samtidigt visar bolaget tydliga ambitioner kring absoluta utsläppsminskningar, särskilt inom Scope 1 och 2, där bilflottan och byggnader står för merparten av utsläppen. De räknar med avsevärda minskningar runt 2035, när infrastrukturen för elfordon är fullt utbyggd och energiförbrukningen effektiviserats. Långsiktigt är målet att nå nettonoll 2050, med koldioxidkrediter som sista insats för de utsläpp som inte kan undvikas. Vi kommer att följa utvecklingen och efterfrågade tydligare planer för hur absoluta utsläpp kan minska tidigare än så. Vi förstår utmaningen och komplexiteten i att balansera utsläppsminskningar med tillväxt, men att lösningar går att hitta i flera fall.
Verisure återfinns i fonderna: Lannebo Norden, Marknad Sverige Bred, Lannebo Mixfond Offensiv, Lannebo Mixfond, Lannebo Global, Lärarfond Offensiv, Lärarfond Balanserad, Lärarfond Försiktig
Momentum Group
Momentum Group arbetar med en decentraliserad modell, vilket innebär att koncernfunktionens roll är att stödja och inte överbelasta dotterbolagen. Eftersom en stor del av klimatpåverkan ligger i värdekedjan fokuserar koncernen på leverantörsval, produktsortiment och hur man kan hjälpa industrikunder att minska utsläppen. Bolaget arbetar nu med att ta fram fullständiga klimatberäkningar för Scope 1–3, som ska utgöra basår för framtida mål. Under 2025 kommer Momentum även förbättra datakvalitet och strukturen kring Scope 3. Deras kommande omställningsplan bygger på tre fokusområden: 1) Minskade direkta utsläpp genom elektrifiering av fordonsflottan, utsläppsgränser för nya bilar och effektivare körmönster. 2) Energieffektivisering och fossilfri el i egna verksamheter. 3) Minskad klimatpåverkan i värdekedjan genom leverantörskrav, effektivare logistik och industrilösningar som förbättrar kunders energieffektivitet och cirkularitet. Vi kommer följa processen för deras målsättning.
Momentum Group återfinns i fonderna: Lannebo NanoCap, Lannebo MicroCap, Lannebo Småbolag Select, Lannebo Småbolag
Bulk Infrastructure
Bulk Infrastructure är en nordisk industriell aktör som utvecklar, bygger och driver storskaliga datacenter, fiberinfrastruktur och logistik- och industrifastigheter. Bulk Infra bedöms redan uppfylla majoriteten av våra kriterier, inklusive tydliga klimatmål och rapportering av Scope 1 och 2. Däremot saknar bolaget en omställningsplan och en fullständig Scope 3 rapportering. Därför initierade vi en dialog där vi efterfrågar:
- Omställningsplan: Vi bad om mer detaljer kring hur deras planerade åtgärder bidrar till faktiska utsläppsminskningar, inklusive uppskattad tCO₂e-reduktion per åtgärd samt information om eventuella capex-behov.
- Uppföljning och rapportering: Vi lyfte även behovet av en konsoliderad utsläppsrapportering på gruppnivå (Scope 1, 2 och 3 i absoluta tal), utöver dagens segmentuppdelning samt en fullständig Scope 3 rapportering.
Bulk Infra svarade att de under de senaste åren fokuserat på att förbättra datainsamlingen för alla scopes och att 2026 blir startpunkten för ett större arbete med att ta fram en fullständig omställningsplan baserad på uppdaterade Scope 3‑data. Detta kommer att inkludera tydligare identifiering av de mest effektiva åtgärderna. Dialogen kommer att fortsätta under 2026.
Bulk Infrastructure återfann i fonderna: Lannebo Sustainable Corporate Bond, Lannebo High Yield, Öhman Företagsobligationsfond, Lannebo Räntefond Kompass, Lannebo FRN
Dynavox Group och incitamentsprogram
En del av våra påverkansdialoger pågår år efter år – vilket nödvändigtvis inte tyder på att de går åt fel håll. I teknikbolaget Dynavox har vi under många år försökt få lednings incitamentsprogram att bli mer i linje med våra riktlinjer. Då bolaget har en stor del av sin personal i USA så har deras program delvis återspeglat amerikansk policy – vilket vi generellt tycker ställer få låga krav på prestation för utdelning av rörlig ersättning, kontra hur vi konstruerar program i Norden. Efter flera års samtal med förändringar på enskilda delar så har vi kommit långt på vägen inför årsstämman 2026. Dialoger såsom dessa är ofta väldigt informativa om hur bolaget tänker och ger oss en möjlighet att aktivt driva förändring.
Dynavox Group återfanns i fonderna: Lannebo Teknik Småbolag, Lannebo Sweden MicroCap, Öhman Småbolagsfond, Lannebo Hälsa och Ny Teknik, Marknad Sverige Bred