Nya bolagsdialoger och aktieägarförslag till Amazon

Bolaget som är en brasiliansk stålproducent, kontaktades av oss under sommaren inom ramen för fokusområdet klimat och SBT – Science Based Targets. Under december fick vi till ett möte med bolaget där vi diskuterade Gerdaus klimatambitioner och strategi mot nettonollutsläpp 2050. Stålbolaget är idag långt fram när det kommer till användningen av återvunnet stål, där de idag redan använder upp till 70 procent återvunnet stål. Detta gör att de idag har ett lägre CO2-avtryck från varje ton producerat stål (0.93 CO2e) jämfört med det globala genomsnittet (1.87 CO2e). Vi diskuterade varför bolaget, trots sin ambition om nettonollutsläpp 2050, inte har satt vetenskapligt baserade klimatmål via SBTi. Enligt Gerdauär det på grund av att SBTi inte anpassar målen efter länders förutsättningar. Bolaget menar att utan finansieringsstöd från staten i Brasilien är tekniker såsom vätgasbaserad stålproduktion ekonomiskt oförsvarbar. Den andra anledningen är att bolaget vill vara säkra på att de når sina mål som de sätter upp och har därför inte valt att gå med i SBTi när framtiden är så osäker. Däremot, enligt TPI – Transition Pathway Initiative, är bolagets klimatmål i linje med 1.5 graders målet.

Till skillnad från Gerdau har JFE Holdings, som också är en stålproducent, inte lika ambitiösa klimatmål. Bolaget har ett nettnollmål 2050 men vägen dit är väldigt suddig. Bolaget har även en låg användning av återvunnet stål och släpper därför ut 2.09 CO2e per producerad ton stål. Idag har bolaget åtta kolbaserade masugnar, varav en har stoppats och ska bytas ut till en elektrisk ljusbågsugn. Ytterligare två ugnar kommer att bytas ut 2027, vilket ligger till grund för att bolaget ska kunna nå sina 2030 mål om en 30 procentig reducering i CO2 utsläpp. Resterande masugnar kommer inte leva längre än till strax efter 2030 – men JFE kunde inte svara på om det ska investeras i nya kolbaserade masugnar. Den största utmaningen ligger i att slutföra forskningen av nya teknologier och att allokera både CAPEX och OPEX för att realisera dessa teknologier. Likt Gerdau, menar JFE Holdings att stöd från regeringen kommer att behövas för att dessa tekniker ska bli lönsamma. En ytterligare utmaning är osäkerheten kring om bolagets kunder kommer acceptera ett grönt premium på stålet. Efterfrågan är inte lika hög som den är i Europa menar JFE Holdings.

Under 2024 kommer dialogerna med dessa två bolag fortsätta med fokus på att påverka bolagen att öka sina ambitioner om att minska CO2 utsläppen från stålsektorn.

Under hela 2023 har vi talat med Mondelez ,som är en internationell livsmedelsjätte, i ett försök att förstå deras planer på att lämna Ryssland, där bolaget har både produktion och betydande försäljning. Under året har bolaget satts på listan ”International sponsors of war” av ukrainska myndigheten för korruptionsbekämpning, på grund av sin fortsatta verksamhet i landet. Vi tog upp detta med bolaget, som beklagade att så skett. Deras nuvarande strategi är att den ryska verksamheten skall isoleras så långt det är möjligt, med egen ledning och varukedja. Samtidigt har bolaget sedan invasionen 2022 slutat att marknadsföra sina respektive varumärken på den ryska marknaden, vilket leder till att bolagets försäljning som del av helheten kontinuerligt minskar. Dock har bolaget fortfarande många anställda i landet, och vi uttryckte att det kommer krävas mer än bara isolering av verksamheten. Vid utgången av 2023 har vi inte längre några aktier i Mondelez, men vi fortsätter med dialogen och inväntar ny information som har utlovats i samband med årsbokslutet i början på 2024.

I december 2023 släpptes information i medierna om att Volvo Cars samarbetar med en kinesisk leverantör som kopplats till barnarbete i Afrika samt köper råvaran glimmer från Ryssland. Volvo Cars försvarade sig med att det inte finns något förbud för närvarande att köpa glimmer från Ryssland. Vi inledde en dialog med bolaget för att förstå på vilket sätt detta kunde ses som en rimlig bortförklaring, samt hur arbetet fortskrider för att byta leverantör. Bolaget uppger att när kriget bröt ut inleddes omedelbart ett arbete tillsammans med leverantören för att hitta en ersättning för ryskt glimmer, men att arbetet tar tid och kräver en gedigen process med kvalitetstester och utvärderingar, inklusive fysisk revision av tredje part. Flera alternativ har utvärderats och en ny underleverantör har identifierats, och arbetet med att byta pågår. Dock har ett redan upparbetat lager med råvara från Ryssland använts under övergångsfasen. Under första kvartalet av det nya året kommer vi fortsätta denna dialog för att säkerställa om det finns andra identifierade risker i leverantörsledet kopplade till Ryssland.

Under december månad skickade vi in ett aktieägarförslag till Amazons bolagsstämma 2024. Aktieägarförslaget som publiceras med ett flertal investerare, uppmanar styrelsen att tillsätta en oberoende, tredjepartsbedömning av Amazons efterlevnad av sitt åtagande för arbetarnas frihet att gå med i kollektivavtal, enligt Amazon’s Globala Mänskliga Rättighetsprinciper, som explicit hänvisar till Internationella arbetsorganisationens (ILO) kärnkonventioner och ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetet.