Huvudlös ägarstyrning hotar spararna

"Tre av Stockholmsbörsens fem största ägare arbetar inte alls för att utvärdera eller tillsätta bolagsstyrelser. Det är ett oansvarigt beteende som riskerar att urholka den svenska företagsdemokratin", menar Lannebos hållbarhetsteam Katarina Hammar och Maria Nordqvist.
Nyheter
KatarinaMaria

Det svenska näringslivet håller världsklass. Den svenska börsen tillhör avkastningstoppen nästan oavsett vilken tidsperiod som studeras. Detta har i årtionden gagnat aktieägare, pensionssparare och samhället i stort. De bakomliggande faktorerna och drivkrafterna är naturligtvis flera: Den svenska ägarstyrningsmodellen är en.

Svensk ägarstyrning är unik. I Sverige har de allra flesta börsbolag en eller ett par starka huvudägare, något som sällan är fallet utanför Norden. Detta har gjort det möjligt med en modell där huvudägarna tar ett stort ansvar för bolagens styrning. Enligt en nyligen publicerad studie tenderar också bolag med bra styrning att uppnå större minskningar av koldioxidutsläpp och därmed är denna fråga även viktig för att nå världens klimatmål.

En nyckelkomponent i den svenska ägarstyrningen är Aktiespararnas initiativ med ägarledda valberedningar. I Sverige är det ett bolags största ägare som utvärderar styrelsens arbete och tar fram förslag på ny styrelse. Detta innebär en direkt ansvarslinje från ägare till styrelse och vidare till vd.

Modellen bygger till stor del på självreglering vilket gör den flexibel och effektiv. Men denna styrka är också dess svaghet. För ett system som bygger på att aktörerna tar ansvar fungerar bara så länge aktörerna tar ansvar.

Stämmosäsongen 2022 innebar ett nytt lågvattenmärke för ansvarstagandet på den svenska aktiemarknaden. Tre av Stockholmsbörsens fem största ägare, Blackrock, Vanguard och Capital Group, bidrog inte till arbetet i en enda ägarledd valberedning. Detta är möjligt då den svenska modellen bygger på tillit istället för tvång. Men det gemensamma förtroende som byggts upp raseras snabbt när det utnyttjas för att åka snålskjuts på andras arbete.

I det svenska näringslivet finns en omfattande samsyn om att den svenska ägarstyrningsmodellen har tjänat oss väl. Den har uppmuntrat långsiktiga och engagerade ägare samtidigt som den försvarat minoritetsägarnas intressen och skapat värden för hela det svenska samhället. Vi har i Sverige ett stort direktägande av aktier och ett omfattande sparande i fondbolag som arbetar i valberedningar för alla aktieägares bästa. Detta har gjort vår aktiemarknad framgångsrik såväl i tillskott av nya bolag som i tillväxt för befintliga. Det har dessutom bidragit till att främja mångfald i styrelserna, ett område där Sverige nu ligger före såväl USA som EU-snittet utan att tvingande reglering krävts.

Men i takt med att indexjättarna växer urholkas den svenska företagsdemokratin. Deras affärsidé är att bekvämt sätta sig i baksätet och räkna med att någon annan tar ansvaret för att styra. Det är respektlöst mot såväl svenska börsbolag som mot sparare och den faktiska kostnaden måste sedan bäras av kollektivet.

Vi hoppas innerligt att den svenska modellen för ägarstyrning ska överleva det maktvakuum som indexjättarna skapar. Men då krävs att vi tillsammans tar ansvar och tydligt markerar mot de aktörer som nu bryter mot förtroendet.

/Katarina Hammar och Maria Nordqvist

Lannebo Marknad & Strategi kommer en gång i månaden och innehåller månadsrapporter, nyheter och marknads kommentarer

Relaterade artiklar

Räntemarknaden i fokus när riskaptiten viker

När börsen faller och rubrikerna skriker kris letar sig många investerares blickar mot räntemarknaden i hopp om stabilitet. Men hur fungerar företagsobligationer egentligen i oroliga tider? Och vad bör man som sparare känna till när...
Läs mer

Lannebo Private Banking växer – men det personliga förblir kärnan

Att förvalta sitt kapital framgångsrikt kräver både tid och engagemang. Men för många privatpersoner och entreprenörer är tiden en bristvara....
Läs mer

Börsras, tullkrig och oro för lågkonjunktur – vad händer på marknaden just nu?

Vi pratade med Peter Lagerlöf, chef för allokering och blandfonder på Lannebo, om vad som egentligen händer – och hur man bör tänka som sparare i oroliga tider....
Läs mer

Var går Trumps smärtgräns?

Liberation Day har passerats och världen förundras över storleken på de tullar som ska införas mot alla världens länder. ...
Läs mer

Norrland i frontlinjen – hållbarhet, säkerhet och industri i omställningens tid

Under ett par dagar reste representanter från Lannebo till norra Sverige för att möta aktörer och verksamheter som står mitt i denna omvandling....
Läs mer

Aktiv och transparent förvaltning – Lannebo Private Bankings modell för långsiktig framgång

Att förvalta sitt kapital framgångsrikt kräver både tid och engagemang. Men för många privatpersoner och entreprenörer är tiden en bristvara....
Läs mer

Ansvarsfulla investeringar i praktiken – så skapar vi värde genom dialog

I mars fortsatte vi vårt löpande arbete med att påverka bolag i hållbar riktning genom engagemang, tydlig dialog och närvaro där besluten fattas....
Läs mer

Hållbarhetsrapport 2024

Under ett år som har präglats av många utmaningar har vårt ansvar som investerare ställts på sin spets. I vår hållbarhetsrapport för 2024 reflekterar vi över det gångna året och blickar framåt....
Läs mer

Ekonomi och idrott – en investering i framtiden

En dag fylld med utbildning, glädje och inspiration. Det var orden som kom fram när Lannebo tillsammans med WeSport arrangerade ett event för kunder och unga tennistalanger....
Läs mer

Pressmeddelande: Jamal Abida Norling utses till VD för Lannebo Kapitalförvaltning

Lannebo Kapitalförvaltning AB meddelar idag att bolagets styrelse utsett Jamal Abida Norling till ordinarie VD. ...
Läs mer