Cirkulär gödselproduktion inom livsmedelssektorn

En viktig del i vårt påverkansarbete är att träffa olika intresseorganisationer för att få mer information om områden där vår kunskap är begränsad. Ett exempel är Influence Map som är specialiserade på klimatlobbying. Under februari månad har vi fått information om och diskuterat AB Volvos arbete med klimatlobbying. De krav vi ställer på AB Volvo är att bolagets policylobbying både ska vara i linje med Parisavtalet och de klimatmål som bolaget själva har satt. För att uppfylla dessa krav efterfrågar vi att bolaget genomför en analys av samtliga, för att säkerställa att de stödjer AB Volvos klimatmål. Vi eftersträvar även att AB Volvo ska stödja förslag till regelverksändringar som är i linje med Parisavtalet i de länder där bolaget bedriver verksamhet.

Under februari deltog vi i en påverkansdialog med hållbarhetsteamet på Charoen Pokphand Foods, tillsammans med andra investerare inom ramen för FAIRRs Initiativ (FAIRR står för Farm Animal Investment Risk and Retur och är ett investerarinitiativ som startade 2015 och fokuserar på hållbarhetsrisker inom den globala livsmedelssektorn.) för biodiversitet (biologisk mångfald). Diskussionen fokuserade på bolagets bolagsstyrning och om hållbarhetskommittén i ledningsgruppen tar ansvar för biodiversitetsfrågor utöver klimatfrågor.

Dessutom togs frågan upp om när bolaget planerar att publicera en TNFD-rapport (TNFD står för Taskforce on Nature-related Financial Disclosure och är ett globalt ramverk med syfte att stötta företag att identifiera och hantera naturrelaterade risker och möjligheter samt att vägleda företag i hur dessa risker bör rapporteras och följas upp). Bolaget meddelade att en första bedömning av dess beroende av naturen och relaterade risker har genomförts. Tyvärr täcker analysen endast deras verksamhet i Thailand och inte de andra länder där bolaget har produktion, vilket vi efterfrågade. Vi diskuterade också cirkularitet i samband med gödselproduktion och om bolaget överväger att använda avfall eller kompost från sin egna produktion för att minska resursanvändningen.

Charoen Pokphand Foods har sitt huvudkontor i Thailand och är en av världens största producenter av foder och räkor. De är också en av världens tre största producenter av fjäderfä och fläskkött.

I februari hade våra förvaltare och ESG-analytiker ett möte med representanter från Skandiabanken där vi bland annat diskuterade bankens gröna ramverk. Vi ser positivt på att även banker börjar emittera gröna obligationer för att finansiera bolån kopplade till fastigheter med lägre energiförbrukning. Under mötet framförde vi att bolaget bör överväga att inkludera Scope 3-utsläpp (indirekta utsläpp) i. Detta är viktigt eftersom utsläpp från materialanvändning vid nybyggnation är en faktor som lätt kan glömmas bort, särskilt med tanke på att nyproducerade bostäder är energieffektiva. Dessutom framhöll vi vikten av att främja projekt relaterade till renovering av befintliga bostäder, då vi anser att sådana projekt har större potential att göra verklig skillnad för klimatet jämfört med att enbart finansiera bostäder som redan har låg energiförbrukning.

Efter fjolårets medieskriverier om att ryska råvaror letat sig in i bilarna via underleverantörer inledde vi en dialog med bolaget. Det rörde specifikt glimmer, som används som isoleringsmaterial i batterier. Volvo Cars har varit transparenta med sitt arbete att finna nya leverantörer sedan den fullskaliga ryska invasionen, och att detta arbete har tagit tid. Bolaget har nu slutfört arbetet med en tredjepartsutvärdering av ny leverantör. Även om det är svårt att ha total insikt över av alla underleverantörers underleverantörer uppger Volvo Cars att det nu ej skall finnas några ryska komponenter eller råvaror i bilarna. Vi kommer fortsätta följa denna fråga, men vi är i dagsläget nöjda med de svar vi fått.

Inför stämmosäsongens inledning i slutet av första kvartalet kallas en mängd bolag till förmöten för att diskutera ersättningsprogram och andra stämmopunkter. I februari har vi bland annat pratat med EQT, som är ett svenskt globalt inriktat riskkapitalbolag, om hur bolaget utformar sina bonusprogram till anställda och som på ett antal områden inte ligger i linje med vår generella syn. Det är dock viktigt att vara pragmatiskt i förhållande till varje bolags egna förutsättningar och marknader, och i dialog med bolaget kan enskilda avsteg göras från vår policy, principer för akiteägarengagemang, om det är i våra fondandelsägares intresse. Vi kommer de närmaste månaderna ha flera sådana diskussioner med våra portföljbolag.